അത് വലിയ തോതിലുള്ള ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനിയായാലും ചെറുകിട കമ്പനിയായാലുംമെക്കാനിക്കൽ പ്രോസസ്സിംഗ് പ്ലാന്റ്, നിങ്ങൾക്ക് പ്രവർത്തിക്കാനും ലാഭമുണ്ടാക്കാനും താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിൽ നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.ദൈനംദിന മാനേജ്മെന്റിൽ, പ്രധാനമായും അഞ്ച് വശങ്ങളുണ്ട്: പ്ലാനിംഗ് മാനേജ്മെന്റ്, പ്രോസസ് മാനേജ്മെന്റ്, ഓർഗനൈസേഷൻ മാനേജ്മെന്റ്, സ്ട്രാറ്റജിക് മാനേജ്മെന്റ്, കൾച്ചറൽ മാനേജ്മെന്റ്.ഈ അഞ്ച് വശങ്ങളും ഒരു പുരോഗമന ബന്ധമാണ്.ആദ്യത്തേത് ചെയ്താലേ അടുത്തത് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയൂ.മാനേജ്മെന്റിന്റെ അഞ്ച് വശങ്ങൾ ഞങ്ങൾ ഇവിടെ വിശദമായി അവതരിപ്പിക്കും.
1.ആസൂത്രണ മാനേജ്മെന്റ്
മെക്കാനിക്കൽ പ്രോസസ്സിംഗ് കമ്പനികളിൽ, പ്ലാനിംഗ് മാനേജ്മെന്റ് പ്രധാനമായും ലക്ഷ്യങ്ങളും വിഭവങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടോ എന്ന പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നു.അതിനാൽ, പ്രോഗ്രാം മാനേജ്മെന്റ് പ്രധാനമായും മൂന്ന് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു: ലക്ഷ്യം, ഉറവിടങ്ങൾ, ഇവ രണ്ടും തമ്മിലുള്ള പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ ബന്ധം.പ്ലാൻ മാനേജ്മെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാനമാണ് ലക്ഷ്യം.പ്ലാൻ മാനേജ്മെന്റ് ടാർഗെറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.ടാർഗെറ്റ് മാനേജുമെന്റ് നേടുന്നതിന് ഉയർന്ന മാനേജുമെന്റിൽ നിന്ന് ശക്തമായ പിന്തുണ ആവശ്യമാണ്, ടാർഗെറ്റ് പരീക്ഷിക്കാൻ കഴിയണം, കൂടാതെ ഈ മൂന്ന് വ്യവസ്ഥകളും ടോപ്പ് മാനേജ്മെന്റ് സ്ഥിരീകരിക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം.
റിസോഴ്സുകളാണ് പ്രോഗ്രാം മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ.പ്ലാൻ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യമാണ് ലക്ഷ്യമെന്ന് പലരും കരുതുന്നു.വാസ്തവത്തിൽ, പ്ലാൻ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യം വിഭവങ്ങളാണ്, ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യവസ്ഥകളാണ് വിഭവങ്ങൾ.ആസൂത്രണം നേടാനുള്ള ഏക മാർഗം വിഭവങ്ങൾ നേടുക എന്നതാണ്.ആസൂത്രണ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച ഫലം ലക്ഷ്യവും വിഭവങ്ങളും പൊരുത്തപ്പെടുന്നതാണ്.എല്ലാ വിഭവങ്ങൾക്കും ലക്ഷ്യത്തിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയുമ്പോൾ, പ്ലാൻ മാനേജ്മെന്റ് നേടാനാകും;ലക്ഷ്യം താങ്ങാൻ കഴിയാത്തത്ര വലുതായിരിക്കുമ്പോൾ, അത് വിഭവങ്ങളുടെ പാഴാക്കലാണ്.
2.പ്രോസസ് മാനേജ്മെന്റ്
ബിസിനസ്സ് കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള താക്കോൽ പ്രക്രിയയാണ്.പരമ്പരാഗത മാനേജ്മെന്റിനെ തകർക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ഉപകരണം കൂടിയാണ് പ്രോസസ്സ് മാനേജ്മെന്റ്.കമ്പനിയുടെ പ്രക്രിയ സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിന്, ഒന്ന് ഫങ്ഷണൽ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ശീലം തകർക്കുക, രണ്ടാമത്തേത് വ്യവസ്ഥാപരമായ ചിന്താ ശീലങ്ങൾ വളർത്തിയെടുക്കുക, മൂന്നാമത്തേത് പ്രകടനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം രൂപപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്.പരമ്പരാഗത മാനേജ്മെന്റിൽ, ഓരോ വകുപ്പും ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും ലംബമായ മാനേജുമെന്റും പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന്റെ അളവ് മാത്രമേ ശ്രദ്ധിക്കൂ, കൂടാതെ വകുപ്പുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് പൂർണ്ണവും ഓർഗാനിക് കണക്ഷനുകളും ഇല്ല.അതിനാൽ, പ്രവർത്തനപരമായ ശീലങ്ങൾ തകർക്കുകയും കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള കാര്യക്ഷമത കുറയുന്നത് ഒഴിവാക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
3.ഓർഗനൈസേഷൻ മാനേജ്മെന്റ്
അധികാരവും ഉത്തരവാദിത്തവും തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥയാണ് ഓർഗനൈസേഷൻ മാനേജ്മെന്റ്.ഈ രണ്ട് വശങ്ങളും തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥയാണ് ഓർഗനൈസേഷൻ മാനേജ്മെന്റ് പരിഹരിക്കേണ്ട പ്രശ്നം.ഓർഗനൈസേഷണൽ ഘടന രൂപകൽപ്പന നാല് വശങ്ങളിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കേണ്ടതുണ്ട്: ഏകീകൃത കമാൻഡ്, ഒരാൾക്ക് ഒരു നേരിട്ടുള്ള സൂപ്പർവൈസർ മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ.മാനേജ്മെന്റ് സ്കോപ്പ്, ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് ശ്രേണി 5-6 വ്യക്തികളാണ്.അധ്വാനത്തിന്റെ തിരശ്ചീനവും ലംബവുമായ വിഭജനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തവും പ്രൊഫഷണലിസവും അനുസരിച്ച് യുക്തിസഹമായ തൊഴിൽ വിഭജനം.പ്രൊഫഷണലിസം ശക്തിപ്പെടുത്തുക, സേവന അവബോധം ഒഴിവാക്കുക, സാധ്യതകൾ പങ്കിടുക, അധികാരത്തോടുള്ള ജനങ്ങളുടെ ആരാധന ഇല്ലാതാക്കുക.
4.തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ്
പ്രധാന മത്സരക്ഷമത വൈവിധ്യമാർന്ന വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കാനുള്ള സാധ്യത നൽകുന്നു.ഉപഭോക്താവ് വിലമതിക്കുന്ന മൂല്യത്തിന് പ്രധാന മത്സരക്ഷമത ഒരു പ്രധാന സംഭാവന നൽകണം, കൂടാതെ പ്രധാന മത്സരക്ഷമത എതിരാളികളുടെ അനുകരിക്കാനുള്ള കഴിവിന്റെ മൂന്ന് സവിശേഷതകളായിരിക്കണം.എന്റർപ്രൈസുകൾ അവരുടേതായ സവിശേഷമായ മത്സര നേട്ടങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ദീർഘകാല പദ്ധതിക്കായി അവർ തന്ത്രപരമായ ഉയരത്തിൽ നിൽക്കണം.ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അവരുടെ കൈവശമുള്ള വിഭവങ്ങൾ, കഴിവുകൾ എന്നിവ പരിശോധിക്കുക, വിപണി ആവശ്യകതയും സാങ്കേതിക പരിണാമത്തിന്റെ വികസന പ്രവണതയും നിരീക്ഷിക്കുക;കമ്പനിയുടെ നൂതനമായ സ്പിരിറ്റിന്റെയും നൂതനമായ കഴിവുകളുടെയും ഉപയോഗത്തിലൂടെ, കമ്പനിയുടെ പ്രധാന മത്സരക്ഷമതയുടെ വികസനത്തിന്റെ ദിശ തിരിച്ചറിയുകയും കമ്പനിയുടെ പ്രധാന കഴിവ് സാങ്കേതികവിദ്യ തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്യുന്നു.
5. സാംസ്കാരിക മാനേജ്മെന്റ്
കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം കമ്പനിയുടെ കാതലായ ആത്മാവ് മാത്രമല്ല, കമ്പനിയുടെ അവശ്യ സവിശേഷതകളും കൂടിയാണ്.കമ്പനിയുടെ വികസനത്തോടെ, കോർപ്പറേറ്റ് കൾച്ചർ മാനേജ്മെന്റ് അതിജീവന ലക്ഷ്യ ഓറിയന്റേഷൻ, റൂൾ ഓറിയന്റേഷൻ, പെർഫോമൻസ് ഓറിയന്റേഷൻ, ഇന്നൊവേഷൻ ഓറിയന്റേഷൻ, വിഷൻ ഓറിയന്റേഷൻ എന്നിവയിൽ നിന്ന് ക്രമാനുഗതമായ പരിവർത്തനത്തിന് വിധേയമാകണം.
വുക്സി ലീഡ് പ്രിസിഷൻ മെഷിനറി കമ്പനി, ലിമിറ്റഡ്എല്ലാ വലുപ്പത്തിലുമുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുകസ്റ്റം മെറ്റൽ ഫാബ്രിക്കേഷൻ സേവനങ്ങൾഅതുല്യമായ പ്രക്രിയകളോടെ.
പോസ്റ്റ് സമയം: ജനുവരി-07-2021